Koordynator Klastra: funkcja strategiczna, operacyjna i wykonawcza

Koordynator

Koordynator to jednostka, która zarządza codziennym funkcjonowaniem Klastra i zapewnia, że strategiczna wizja staje się rzeczywistością.

1. Strategia i rozwój klastra

  • Tworzenie i aktualizacja Strategii Klastra (misja, wizja, cele).
  • Określanie głównych obszarów priorytetowych: OZE, Przemysł i technologie obronne, Rozwój obszarów wiejskich i rolnictwo, Cyfryzacja, Transport i logistyka, Reprezentacja i dialog z otoczeniem, Samorządy i rozwój lokalny, GOZ, Edukacja, B+R.
  • Wskazywanie kierunków rozwoju i priorytetowych projektów.
  • Podejmowanie decyzji o strategicznych partnerstwach.

2. Reprezentacja i budowanie marki

  • Bycie twarzą Klastra – reprezentacja w Polsce i za granicą.
  • Udział w spotkaniach z władzami, instytucjami, kluczowymi firmami, członkami klastra.
  • Budowanie prestiżu i rozpoznawalności KZT.
  • Nadzór nad komunikacją i narracją Klastra (kluczowe komunikaty, misja, pozycjonowanie).

3. Budowanie ekosystemu partnerstw

  • Inicjowanie współpracy między nauką, biznesem, samorządami.
  • Pozyskiwanie partnerów strategicznych.
  • Tworzenie „kręgosłupa relacji” klastra.
  • Patronat nad dużymi przedsięwzięciami (np. kongresy, platformy branżowe).

4. Decyzje strategiczne finansowe i projektowe

  • Zatwierdzanie najważniejszych projektów konsorcjalnych.
  • Określanie kierunków pozyskiwania finansowania dla KZT (np. programy UE i programy krajowe).
  • Wskazywanie dużych przedsięwzięć, w których klaster ma uczestniczyć.

5. Operacyjne zarządzanie Klastrem

  • Prowadzenie prac biura klastra.
  • Organizacja zebrań, grup roboczych, spotkań, warsztatów.
  • Utrzymywanie komunikacji między Członkami Klastra.
  • Zarządzanie dokumentacją, procedurami, raportami.

6. Realizacja działań wynikających ze strategii

  • Bezpośrednia współpraca z pozostałymi organami klastra.
  • Przygotowanie rocznych planów działania i budżetu operacyjnego.
  • Wdrażanie inicjatyw i projektów zgodnych z kierunkami wskazanymi przez lidera.
  • Monitorowanie wskaźników i efektów działań.

7. Przygotowanie projektów, konsorcjów i aplikacji

  • Organizacja zespołów projektowych.
  • Pisanie i/lub współtworzenie wniosków grantowych, jeśli klaster jest partnerem.
  • Wsparcie Członków Klastra w aplikacjach grantowych.
  • Zapewnienie zasobów merytorycznych i technicznych.

8. Rozwój sieci partnerów i obsługa członków klastra

  • Pozyskiwanie nowych członków.
  • Prowadzenie konsultacji, łączenie partnerów, kojarzenie z sobą firm, przedsiębiorstw, organizacji.
  • Tworzenie grup tematycznych (OZE, GOZ, edukacja, transport, przemysł, rolnictwo itd.).

9. Promocja i komunikacja operacyjna

  • Administrowanie stroną internetową i mediami społecznościowymi.
  • Koordynowanie różnego rodzaju wydarzeń, w tym: konferencji, targów, kongresów, zjazdów, itp.
  • Przygotowywanie materiałów informacyjnych, newsletterów.

10. Infrastruktura i raportowanie

  • Zapewnienie narzędzi komunikacji i współpracy.
  • Tworzenie raportów z działalności Klastra.
  • Zebranie danych o projektach i aktywności Członków.

Rolą Koordynatora jest BYĆ GŁOSEM, WIZJĄ I KIERUNKIEM ROZWOJU Klastra Zielonej Transformacji.

Funkcję Koordynatora Klastra Zielonej Transformacji pełni Green Spark sp. z o.o. Spółka Green Spark sp. z o.o., na mocy uchwały Zarządu, powołała Pana Przemysława Karlika, Prezesa Zarządu, do pełnienia funkcji Koordynatora Klastra Zielonej Transformacji.

Przemysław Karlik to doświadczony lider biznesu i wizjoner zielonej transformacji, który od lat konsekwentnie łączy innowacje technologiczne z odpowiedzialnością środowiskową i społeczną. Jako Prezes Zarządu spółek K202 sp. z o.o. oraz Green Spark sp. z o.o. rozwija projekty na styku nowoczesnej gospodarki, energetyki i zrównoważonego rozwoju, realnie wpływając na tempo i jakość zielonej transformacji w Polsce.

Posiada wieloletnie doświadczenie w obszarze public affairs oraz komunikacji strategicznej, w tym w prowadzeniu procesów negocjacyjnych, zarządzaniu informacją w sytuacjach kryzysowych oraz budowaniu długofalowych strategii komunikacyjnych dla projektów o wysokiej złożoności regulacyjnej, transakcyjnej i społecznej. Kompetencje te skutecznie wykorzystuje w dialogu pomiędzy biznesem, administracją publiczną, rynkiem finansowym i interesariuszami procesu zielonej transformacji, wspierając stabilny i zrównoważony rozwój realizowanych przedsięwzięć.

Jest również fundatorem i CEO Fundacji Instytut Rozwoju Myśli Ekologicznej, w ramach której inicjuje i wspiera działania edukacyjne, eksperckie oraz systemowe, mające na celu budowanie dojrzałej, opartej na wiedzy i danych debaty o zielonej transformacji. Instytut stanowi zaplecze intelektualne i eksperckie dla dialogu pomiędzy biznesem, samorządami, nauką i sektorem społecznym.

Przemysław Karlik konsekwentnie działa na rzecz przyspieszenia zielonej transformacji, rozwoju odnawialnych źródeł energii, innowacyjnych modeli biznesowych oraz wdrażania rozwiązań, które łączą konkurencyjność gospodarki z troską o klimat. Jego podejście charakteryzuje się pragmatyzmem, strategicznym myśleniem oraz umiejętnością przekładania idei zrównoważonego rozwoju na konkretne, mierzalne efekty.

W Klastrze Zielonej Transformacji pełni rolę Koordynatora, integratora i inspiratora, aktywnie wspierając współpracę pomiędzy przedsiębiorstwami, instytucjami i ekspertami, aby zielona transformacja była nie tylko koniecznością, ale realną szansą rozwojową dla polskiej gospodarki. Nadzoruje pracę Biura Klastra.

KONTAKT

mobile: +48 503 433 045

e-mail: przemyslaw.karlik@kzt.com.pl